市场部的推广和推广部的推广是不一样的。市场部推广职能是对市场进行分析、预测、评估和督导，进行数据分析产品调研以及推广总结。推广部的推广职能是进行品牌的推广、促销推广和宣传的，通过销售人员来进行销售任务达成的。
市场部主要工作是市场监测；策划部主要工作是产品营销策划；品牌推广顾名思义主要做品牌树立工作；营销部负责全面营销工作（包括销售）；销售部只负责销售和订单管理。
品牌推广是相对宏观的，是战略，主要是通过各种手段如；平面、TVC、新媒体、公关活动、赞助、代言人等宣传公司的产品、服务和企业形象，目的在于树立品牌整体的形象，影响目标人群，增强会改变他们对品牌的好感或看法，进而对目标人群的消费产品产品影响。
市场营销与市场推广的区别：市场推广是市场营销的一部分。做推广首先要在基层让购买者直观的感受到你的产品然后效果立竿见影，在中小范围内影响很深远，比如会展营销就是一种很好的推广方式。把推广做好了就像抓住了剑柄一样才能自如的掌握营销这把利剑。
扩展市场 开创渠道，比如去外地找公司洽谈代理等等，就是做市场，为销售铺路。
市场部、推广部、销售部、渠道部、企划部及广告业务部之间的主要区别在于不同行业中的具体职能和名称。 在快速消费品行业中，市场部通常负责广告、渠道和推广三大职能。 广告部门主要与广告公司、生动化用品制造商等乙方单位进行合作。
策划部、企化部主要是以企业全局为中心.营销部、业务部、市场部、销售部商务部工作性质应属同类，可根据企业性质来定，并划分职责范围。营销部、市场部、销售部应属工作性质相同可设定一个部门。根据企业性质如（策划部、企化部）可归一个部。
1、市场部工作职能如下：制定公司的战略规划和年度发展计划。为公司创造价值，行业调研、消费者研究、竞品分析，产品线维护，新产品开发。为公司传播价值，广告传播包括传统媒体传播和新媒体传播，配合公关工作。为公司传递价值，渠道建设和开发，市场营销推广，线上数字营销等。
2、市场部四大职能分别是：市场调研、品牌管理与推广、促销策略及执行、销售支持。首先，市场调研是市场部的基础职能。通过收集和分析消费者需求、竞争对手动态以及行业趋势等信息，市场部能够为企业提供重要的市场情报和决策依据。
3、市场部 宣传企划 职能-对外宣传、活动策划、营销活动策划、经营场所氛围营造 网络推广 职能-线上推广 网建 职能-企业网站建设维护 企业内销售 职能-对到访客户进行产品销售 外拓展业 职能-外出拓展业务，开发销售渠道。
市场品牌部的工作职责主要是塑造、维护、推广和传播公司的品牌形象，确保公司品牌的一致性和吸引力，以增强公司在目标市场中的竞争力。详细来说，市场品牌部的工作包括以下几个方面：首先，市场品牌部负责确立公司的品牌定位。这涉及到对市场进行深入研究，了解目标客户的需求和偏好，以及竞争对手的品牌策略。
市场品牌推广岗位职责1 根据每月市场任务，进行渠道导流，并完成目标；负责每月市场活动的策划及宣传；每月所有中心活动的策划、宣传及各部门对接；负责中心会员的成长拍摄及视频记录整理，并用于品牌宣传；市场部导流入店活动的对接；市场部中心活动的监控执行。
岗位职责： 落地执行所负责区域内的所有市场推广工作； 负责区域广告位设计制作及按时上画； 负责区域市场推广活动开展及相关物料的跟进； 负责区域门店物料检查及物料进度的跟进。
市场推广经理需要策划并组织实施市场宣传活动。
全面执行市场推广方案，并监督执行过程掌握执行进度；根据市场推广活动的效果进行评估，并编写市场推广活动效果评估报告；定期进行市场信息的收集和整理以及分析工作，提出合适的市场推广创意。
制定营销战略：市场部根据市场需求、竞争对手和目标客户等信息，制定公司的产品定位、市场定位和营销策略，以确保公司在市场中具有竞争优势。负责市场推广：市场部制定，执行各种市场推广活动，广告宣传、促销活动和公共关系等，旨在提高品牌知名度、促进产品销售和增加市场份额。
市场部工作职能如下：制定公司的战略规划和年度发展计划。为公司创造价值，行业调研、消费者研究、竞品分析，产品线维护，新产品开发。为公司传播价值，广告传播包括传统媒体传播和新媒体传播，配合公关工作。为公司传递价值，渠道建设和开发，市场营销推广，线上数字营销等。
市场部 宣传企划 职能-对外宣传、活动策划、营销活动策划、经营场所氛围营造 网络推广 职能-线上推广 网建 职能-企业网站建设维护 企业内销售 职能-对到访客户进行产品销售 外拓展业 职能-外出拓展业务，开发销售渠道。
产品主管：负责掌握市场竞争动态，并根据市场变化创新产品概念，为生产部门提供设计灵感。 市场调研主管：全面负责产品的市场调研工作，为制定市场战略提供数据支持。 市场策划主管：负责公司整体战略规划，撰写大型策划文案，主导整合营销策划和渠道管理。
市场部职能概述：进行行业市场研究，竞争对手、市场需求及区域市场分析，提炼企业竞争力、产品卖点，拟定年度、季度、月度门店活动推广方案及广告宣传。指导、监督门店各项推广活动的执行。对部门费用预算的控制及各项活动推广的效果负责。负责推广活动各类宣传物料的策划与设计。
市场部是企业营销组织架构的关键部分，包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，扮演着至关重要的角色。 产品市场部负责制定公司新产品的开发战略，重点在于发掘创新源泉并完成新产品的定义。
市场部工作职能如下：制定公司的战略规划和年度发展计划。为公司创造价值，行业调研、消费者研究、竞品分析，产品线维护，新产品开发。为公司传播价值，广告传播包括传统媒体传播和新媒体传播，配合公关工作。为公司传递价值，渠道建设和开发，市场营销推广，线上数字营销等。
市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。市场部的主要职责有十五大方面。